红色前哨领航绿色发展 ——记中共西林吉林业局前哨林场党总支

中国林业网 http://www.forestry.gov.cn/2018-06-12来源:政研会
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西林吉林业局前哨林场始建于1971年10月,场址位于西林吉林业局北部,距离漠河县城17公里,行政隶属黑龙江省漠河县管辖。施业区总面积91845公顷,林场施业区内森林面积覆盖率90%以上,现有职工269人,是一个集营林生产、森林防火、资源管护、林下经济、生态旅游于一体的国有林场,共计为国家生产木材191万立方米;累计完成人工造林39万亩,人工促进天然更新13万亩。前哨林场党总支下设3个党支部,现有党员30名。建场47年来,历经火灾危险、创业艰难、两危困境和转型挑战,党总支始终不忘初心,牢记使命,把共产党人的坚定信念转化为“保护绿水青山、打造金山银山”的实际行动。先后32次获得省级以上荣誉。其中,1987年,我们在“5.6”大火洗礼中捍卫了家园,被中组部誉为“烈火攻不破的战斗堡垒”;1989年,凭借“党员先趟路、带领群众富”的做法,再次受到中组部表彰;2001年,首创“岗上奉献单位、岗下服务社会”的经验,第三次获得中组部表彰;2016年,又以“林区转型示范场、生态建设排头兵”的形象,被中共中央授予“全国先进基层党组织”的荣誉称号

    一、突破“三个瓶颈”,提升思想政治向心力

一是在领导体制、机制上突破了“常”字瓶颈。党总支始终把加强党的领导摆在首位,坚定政治方向,突出政治功能,严守政治规矩。按照县委要求,制定了党总支议事规则、定期听取行政工作报告、重大问题民主决策等制度。班子成员带头推行“制度管权、规矩管人、流程管事”的精细化管理机制,确保决策不失误、管理不失察、资产不流失、队伍不涣散。结合“两学一做”常态化制度化建设,把前哨首创的“党员双岗”活动延伸为“双岗双责双百分”目标管理,两项考核各为100分,考评分值作为监督党员承诺和年终民主评议的重要参考。

二是在思想内容、形式上突破了“实”字瓶颈。党总支在工作中不断更新观念,突出重点,充实内容,增强思想政治工作的针对性和实际效果。充分利用前哨林场党员干部教育培训基地、职工文化活动室等阵地,培养科技带头人、致富能人的作用,每年及时根据新形势、新任务的发展需求,制定从领导干部到职工群众一系列的培训计划和培训要点。先后举办各类干部职工培训班16期,培养科技带头人、致富能人11个,让广大职工群众变被动教育为主动接受教育。

三是在教育途径、手段上突破了“新”字瓶颈。在传统思想教育形式的基础上,不断创新载体,多形式、多渠道地开展宣传思想工作。通过开展送文化、送科技、送卫生、送法律“四送”活动。主要以学习宣传贯彻党的十八大、十九大精神和打造前哨生态康养林场为主题,向职工发放宣传资料2000余份、现场咨询服务20余次。开展道德模范评选活动。经过组织推荐、群众推荐、联名推荐等多种方式,通过社会公示、组委会评审,最后命名表彰的方式,共评选出道德模范21人。积极推进广场文化,修建了面积为1500平米的职工休闲娱乐广场,安装了价值2万元的健身器材,通过开展娱乐、健身等丰富多彩的广场文化,满足了职工群众日益增长的文化需求。

    二、实施“三个项目”,提升基层党建引领力

 党总支推出了“党建+”项目,把3个党支部与3个经济项目对接,有效解决了党建工作与经济工作“脱节”和“两层皮”现象。

 一是“党建+林下经济”。率先开展全民创业,班子成员亲自运小杆、削树皮、平场地,在废弃石料场上建起食用菌养殖大棚200栋、6万平米,养殖木耳、蘑菇、灵芝和猴头600多万袋。2017年,考虑到木材剩余物减少,食用菌原料供给不足的问题,党总支大胆创新,探索二次转型,拿出6栋大棚试种北五味子、金莲花、老山芹、黄芪等多年生作物,特别是老山芹,每年可收割7-8茬,亩产1500余斤,收入达8000多元。真正实现了林下产业由“资源消耗型向绿色发展型”转变。  

 二是“党建+旅游经济”。前哨林场地处北极、北红、洛古河3个旅游名村以及观音山、李金镛祠堂两个著名景点的咽喉要道,是“大北极”旅游圈的重要节点。党总支抢抓机遇, 2017年入冬以来,全场干部职工发扬“吃三睡五干十六”的奉献精神,顶风雪、冒严寒,用一个多月的时间,完成了6栋农家乐宾馆的供热供水改造;添置了六、七十年代的老式家具和年俗年画;修建了雪雕、雪人、雪蘑菇、冰挂、雾凇等主题雪景50多处。党员干部带头承包宾馆,全场女工兼职当“房嫂”、做“厨娘”,一个反映山场生活和林区文化的“雪韵山庄”已经成为漠河新的旅游景区,“绿水青山、冰天雪地”正在变成前哨人的“金山银山”。

 三是“党建+会务经济”。2017年5月,县委、县政府和林业局投资240万元,修建了“前哨党建成果陈列馆”和培训教室,修缮了5栋宿舍和1栋食堂,把前哨林场打造成林区首个党员干部教育基地。目前,教育基地已迎接满归、大杨树农工商、古莲河煤矿、神州北极木业等外地考察团和中省直单位参观团200余人次;举办入党积极分子、党代表、新任职干部、党政人才等5个主体培训班次;接待学员食宿300余人次,实现收入7.5万元。

三、打造“三个品牌”,提升职工群众致富力

 一是做活绿色的“生态品牌”。为把生态优势打造成企业核心竞争力,党总支加大林下资源保护力度,建设了400公顷的野生蓝莓人工抚育基地,采取1名党员带3名职工的形式,划分区域,挂牌管理,蓝莓挂果率增长一倍。林下管护支部利用林间空地,创建绿色生态养殖园、鹿苑和森林猪养殖基地,共养殖小笨鸡7000余只,马鹿、梅花鹿、狍子200余只,森林猪1400余头,年收入达300多万元。党员汤凤云利用自己的技术优势,带动5户养殖户,年出栏笨猪200多头。切实把生态优势转化成了经济优势。

 二是做优金色的“产业品牌”。为了推进企业转型、稳妥安置职工转岗,党总支盘活废弃的学校旧址和居民住房,通过招商引资的形式,引进投资600余万元的龙江源饮品公司,生产漠河冰泉高锶弱碱水,年产量3400吨,年创产值120余万元;引进投资1500余万元的野生蓝莓、红豆加工厂。两个企业可一次性帮助50多名职工转岗就业。通过扶持龙头企业,完善产业链条,有效提升了山特产品附加值,把资源优势转化成了经济优势。

 三是做强红色的“党建品牌”。依托党员干部教育基地,为全县6种党建类型党员开展分批轮训。组织了“身在最北方·心向党中央”、“喜迎十九大·颂歌献给党”、“唱响誓词·重唤初心”等主题党日活动,前哨林场先进事迹被人民日报、人民日报内参、人民网、共产党员网、绿色时报等20余家省级以上媒体宣传报道。2017年6月,原中组部部长张全景为前哨林场亲笔题词;8月,省委书记张庆伟对前哨林场工作做出重要批示;9月,省委组织部在黑龙江公共频道“群星闪耀黑土地”专栏中推出《守卫青山的前哨》电视专题;10月,大兴安岭地委做出向前哨林场党总支学习的决定;12月,前哨林场被黑龙江省委宣传部授予“全省思想政治教育示范点”殊荣,并代表大兴安岭在中国林业政研会举办的林业行业推进思想政治工作研究与实践工作座谈会上作了经验介绍,黑龙江大兴安岭党建的辐射力和影响力得到进一步提升。